Приора отзывы: Отзывы владельцев об автомобилях LADA (ВАЗ) Priora (Лада Приора) на Авто.ру

Содержание

Отзывы о машине Лада Приора, плюсы и минусы Лада Приора, опыт использования и владения ЛАДА Приора

Самый лучший автомобиль, отличная динамика, стиль! Цена/качество соответствует. За 7 лет владения ни разу не подвел!Очень жаль продавать, но потребности в 2-х седанах уже нет. В машине очень грамотно сделано освещение, ДХО горит от ручника, никогда…

Что сказать про Приору универсал? Рабочяя машина, с минимальным комфортом, по низкой цене, цена на обслуживание так же крайне низкая, поломки случались но не так что бы часто и серьезно. Ужасное качество окраски кузова, просто какойто трэш, тех кто…

Лада Приора, 2012 года. Отличная аэродинамика. Очень устойчивый автомобиль дорогу держит, подвеска машины неровности дороги "гасит" не плохо. Лёгкое управление, за счёт электропривода. Экономичный по бензину и можно иногда залить 92-й бензин. Запчасти…

Автомобиль довольно неплохой в данной комплектации, комфорт меня устраивает, особенно с обогревом ветрового стекла. За время пользования автомобилем добавил шумоизоляцию и охранные системы, техобслуживание с заменой расходников проводилось, поэтому…

Отличная аэродинамика. Очень устойчивый автомобиль. Лёгкое управление, за счёт электропривода. Зачёт российскому автопрома. Экономичный по бензина и можно иногда залить 92-й бензин. Запчасти в любом автомагазине, очень не дорогие, не влияет на бюджет!…

Автомобиль Lada Priora - компактный. Салон - габариты желают иметь лучшего, дорогу держит, подвеска машины неровности дороги "гасит" не плохо. Двигатель экономичный, расход 5,0 - 6,0 литров по автостраде, городская езда 7,0 - 7,5 литра. Коробка передач…

Продаю приору , я второй хозяин, первым куплена за наличку(договора купли продажи имеются) владею два года. Авто в родной краске , перед покупкой проверял сам лично прибором. Передние стеклоподъёмники,подушка безопасности водителя ,комплект зимней резины…

За годы владения авто импортного производства, был изрядно избалован японскими инженерами и честно говоря, к русским авто относился предвзято, но тут еще, несомненно, оказывал влияние прошлый негативный опыт. Но после приобретения приоры, был приятно…

Отзывы, технические характеристики и история Лада Приора


Добавить свой отзыв об автомобиле


Технические характеристики, описание и история Лада Приора

Подготовку к выпуску этого автомобиля АвтоВАЗ начал в 2006 году. Уже через год свет увидела серийная версия. Lada Priora, получившая индекс 2170, создана на базе седана Lada 110, от него Priora заимствовала платформу, двигатель и прочие детали. В экстерьере от «десятки» остались только вид сбоку и четыре двери, причем последние по уверению производителя стали шире на пять миллиметров, для чего понадобились новые штампы на заводе. Вообще, производитель заявил о тысяче с лишним новых деталей, так или иначе изменивших свою конструкцию. Новая оптика спереди и сзади, новый капот, багажник, бампера, крылья и другие элементы экстерьера. Колеса Lada Priora «обуты» в шины камского завода «Кама Euro» размерностью 185/65 R14.

Для разработки интерьера Lada Priora была привлечена итальянская студия Corcerano. Дизайн салона выполнен в современном стиле, уровень эргономики соответствует мировым стандартам. В отделке интерьера применены современные материалы. При этом верхняя часть интерьера выполнена в светлых, нижняя — в более темных тонах. Предусмотрено несколько вариантов цветового сочетания внутренней отделки. Двухцветные обивки дверей с карманами для мелких вещей и тканевыми вставками гармонично вписываются в общий стиль интерьера. На подлокотнике водительской двери размещены кнопки управления стеклоподъемниками, джойстик электрорегулировки наружных зеркал, кнопки центрального замка. В соответствии с международными стандартами, клавиши стеклоподъемников выполнены таким образом, чтобы исключить случайное нажатие. Между передними сиденьями расположен подлокотник с двумя нишами для мелких предметов. Подобная деталь интерьера применена на автомобилях Lada впервые. На обивке потолка в передней части имеется консоль с плафоном индивидуального освещения мест водителя и переднего пассажира. Также здесь расположена полочка для очков.

Органы управления на приборной панели удобно расположены и хорошо читаются. По центру расположилось окошечко для считывания показаний бортового компьютера. Там можно увидеть электронный одометр, средний и мгновенный расход топлива, часы, среднюю скорость и т.д. Оригинальный модуль управления светотехникой расположен слева от рулевого колеса и объединяет выключатели габаритных огней, ближнего света и противотуманных фонарей, а также ролики управления электрокорректором фар и регулировки яркости подсветки приборов. Кнопка отпирания багажника перекочевала на центральный тоннель поближе к рычагу КПП. Багажное отделение, к слову, больших размеров, целых 430 литров, но открыть его можно либо из салона, либо с кнопки на брелоке сигнализации, отдельной кнопик для отпирания на самой крышке багажника не предусмотрено. Центральная консоль адаптирована к установке аудиосистемы как формата DIN, так и 2DIN.

Под капотом стоит знакомый по ВАЗ-21104 1,6-литровый 16-клапанный двигатель мощностью 98 лошадиных сил. 5-ступенчатая трансмиссия получила усиленное сцепление, рассчитанное на передачу крутящего момента в 145 Нм. В коробке передач стали устанавливать закрытые подшипники с увеличенным сроком службы. Применение вакуумного усилителя тормозов повышенной размерности снижает усилие на педали тормоза и повышает эффективность тормозной системы. Новые стойки передней и задней подвесок в сочетании с тщательно подобранными характеристиками амортизаторов и стабилизаторов позволяют достигнуть высоких показателей управляемости и устойчивости. Максимальная скорость Lada Priora с водителем и одним пассажиром составляет 183 км/час, разгон от 0 до 100 км/ч — 11,5 сек. По нормам токсичности мотор теперь соответствует стандартам Евро 3 и даже Евро 4. Это стало возможным благодаря смещению катализатора ближе к двигателю, теперь он нагревается быстрее и процесс катализации вредных веществ начинает происходит гораздо быстрее.

Базовая комплектации «Норма» включает в себя: подушку безопасности водителя, электроусилитель руля, подлокотник между передними сиденьями, центральный замок с дистанционным приводом, регулируемую по высоте рулевую колонку, электропривод передних стеклоподъемников, иммобилайзер, бортовой компьютер, часы, два подголовника для задних пассажиров, спинку заднего сиденья с подлокотником и корректор фар. Priora получила современную систему отопления и вентиляции, которая позволяет поддерживать в салоне оптимальный микроклимат, обеспечивает быстрое размораживание и отпотевание стекол. Все автомобили данного семейства оснащаются атермальными стеклами и электрообогревом заднего стекла. Активной безопасности в комплектации «Норма» внимание не уделили. Системы ABS и распределения тормозных усилий (EBD) присутствуют только в версии «Люкс», которая появилась в 2008 году. Комплектация «Люкс» дополнена также кондиционером, сервоприводами стеклоподъемников на всех дверях и второй подушкой безопасности для переднего пассажира и ремнями безопасности с преднатяжителями. Богато укомлпектованную версию можно узнать внешне по передним противотуманным фарам, литым дискам, датчикам парктроника, а также корпусам наружных зеркал заднего вида, которые стали окрашивать в цвет кузова и оснастили системой подогрева. Одновременно с новой комплектацией появилась и Lada Priora в кузове хэтчбек.

Более 52% деталей кузова Lada Priora изготавливается из оцинкованного металла или из низколегированных сталей. Для изготовления деталей, наиболее подверженных коррозионному воздействию (такие, как арки колес, пороги, элементы пола кузова), применяется сталь с двухсторонним горячецинковым покрытием. В сочетании с современными методами антикоррозионной обработки кузова и окраски обеспечивается гарантированная стойкость от сквозной коррозии в течение 6 лет.

В 2009 году АвтоВАЗ готовит к выпуску Lada Priora в кузове универсал.

27 сентября 2013 года в рамках автосалона Motor Expo, который проходил в городе Тольятти, компания ВАЗ представила обновленную версию модели Priora.

Рестайлинг не привнес существенных изменений во внешность модели, но новые детали и штрихи присутствуют. Теперь Priora во всех кузовных исполнения оснащается фарами головного света с дневными ходовыми огнями (включаются автоматически при повороте в замке зажигания ключа), задними габаритными фонарями и стоп-сигналами со светодиодами для седана и хэтчбека. Также автомобили получили задний бампер иного дизайна с энергопоглощающей вставкой и сетчатую структуру облицовки решетки радиатора. В остальном обновленная Priora сохранила свой прежний облик, узнаваемые контуры кузова и габаритные характеристики.

Модель выпускается в четырех вариантах кузовного исполнения (универсал, купе, седан и хэтчбек). Длина кузова седана составляет 4350 мм (колесная база – 2492 мм), в свою очередь хэтчбек немного короче – 4210 мм. Ширина у обоих вариантов одинакова и равна 1680 мм, а вот высота снова разнится: седан чуть ниже хэтчбека – 1420 мм против 1435 мм. Ширина колеи передних и задних колес у всех кузовных модификаций одинакова: 1410 мм спереди и 1380 мм сзади. Клиренс составляет 165 мм.

В салоне изменения более заметны. Сотрудники компании поработали основательно – интерьер и функционал салона изменились, причем явно в лучшую сторону. Нововведения не только визуально украсили салон, но и существенно улучшили уровень комфорта пассажиров. Новая передняя панель покрыта пластиком soft-look и отличается повышенной стойкостью к царапинам. Вместо аляповатых вставок «под серебрянку» появились более стильные накладки «под рояльный лак».

Двери автомобиля, помимо новой обивки, получили усиленные брусья безопасности. На вершине центральной консоли появился 7-дюймовый сенсорный дисплей развлекательной системы, который в дешевых версиях заменяется на экран, дублирующий показания бортового компьютера. Новый трехспицевый руль имеет привлекательную форму, а его функциональность расширена за счет иных подрулевых переключателей.

Передние кресла — абсолютно новые: спинка стала на 40 мм выше, так что нагрузка распределяется более равномерно, ход салазок увеличен на 20 мм, подогрев стал трёхдиапазонным. Между передними сидениями появился эргономичный подлокотник.

По заверению разработчиков модели в салоне обновленной Lada Priora стало намного тише (проведены работы по улучшению акустического комфорта).

В качестве дополнительного оборудования для рестайлинговой версии можно заказать круиз-контроль с ограничением скорости, систему курсовой устойчивости, климатическую установку и ряд других опций.

Без изменений остался только багажник, для седана его вместимость сохранена на уровне 430 литров, а у хэтчбека базовый объем составляет 360 литров, но может увеличиваться до 705 литров.

Значительным изменениям подверглись задняя и передняя подвеска автомобиля – теперь ходовая часть значительно меньше подвержена пробоям и стала более собранной. Рулевое управление получило более мощный и современный электромеханический усилитель, а руль стал, что называется, короче (передаточное число уменьшено с 3,9 до 3,1).

Самое важное и интересное обновление в плане технического оснащения — это расширение гаммы доступных моторов, пополнившейся новым флагманом. При этом отметим, что два ранее использовавшихся бензиновых двигателя изменений не претерпели и перекочевали под капоты обновленного семейства в прежнем виде.

Роль младшего силового агрегата, как и ранее, поручено исполнять 4-цилиндровому рядному мотору с поперечной схемой расположения. Совокупный рабочий объем цилиндров данного агрегата составляет 1,6 литра или 1596 см3. Двигатель комплектуется 8-клапанным механизмом ГРМ, а также системой распределенного впрыска топлива с электронным блоком управления. Двигатель соответствует экологическим нормам Евро-3 и в качестве топлива использует бензин марки не ниже АИ-95. Максимальная мощность данного двигателя составляет 87 л.с., развиваемых при 5100 об/минуту. Что касается крутящего момента, то его пик приходится на отметку 140 Нм, достигаемых при 3800 об/минуту. Младший мотор позволяет Priora разгоняться до максимума в 176 км/час, затрачивая при этом порядка 12,5 секунды на стартовое ускорение с 0 до 100 км/час. Расход топлива остался прежним – в смешанном режиме езды автомобиль расходует около 7,3 литра на 100 км пути.

Промежуточным вариантом теперь стал бывший флагман. Этот 4-цилиндровый бензиновый мотор обладает тем же рабочим объемом в 1,6 литра, но за счет оснащения иным механизмом ГРМ, имеющим 16-клапанную систему типа DOHC, и перенастройки системы распределенного впрыска топлива его максимальная мощность увеличена до отметки 98 л.с., развиваемых при 5600 об/минуту. Пик крутящего момента данного силового агрегата доведен до уровня 145 Нм, достигаемых при 4000 об/минуту. Максимальная скорость заявлена производителем на уровне 183 км/час, а время стартового разгона с 0 до 100 км/час сокращено до 11,5 секунды. При этом 98-сильный мотор еще и экономичнее своего младшего собрата – средний расход прогнозируется на уровне 7,2 литра, но может увеличиться до 7,4 литра в случае оснащения автомобиля климатической установкой.

Новый флагман, как и два предыдущих двигателя, имеет рабочий объем 1,6 литра, но при этом оснащен совершенно новой системой впрыска топлива и динамическим наддувом, что позволило увеличить его мощность до 106 л.с., развиваемых при 5800 об/минуту. Крутящий момент флагманского мотора на своем пике достигает отметки 148 Нм при 4000 об/минуту. По данным завода машина с таким движком под капотом разгоняется до 100 км/ч за 11,5 секунд и набирает 183 км/ч максимальной скорости. Средний расход топлива по паспорту всего 6,9 литров.

Коробка передач для всех трех двигателей изначально предлагалась только одна — 5 МКПП. Но осенью 2014 года на Priora начали устанавливать и роботизированную КПП. Пока робот агрегатируется только со 106-сильным мотором.

Priora 2014 доступна в трех различных вариациях: Стандарт, Норма и Люкс. В топовом исполнении модель получила систему стабилизации ESP, мультимедийную развлекательную систему с поддержкой USB и Bluetooth, встроенный навигатор (ГЛОНАСC и GPS), а также круиз-контроль в качестве опции.

Автомобильные 3D коврики из экокожи, GRACETOUR

Вы можете выбрать материал серий:

  • Премиум
  • Престиж
  • Люкс
  • GT

Уровень комфорта оценят не только водитель и передний пассажир, но и пассажиры заднего ряда. Дополнительную защиту обеспечат съемные ворсовые покрытия. Комплекты можно использовать всесезонно. 3D коврики с высокими бортами можно изготовить не только для салона авто, но также для багажного отделения.

Дизайнерская концепция, олицетворяющая стиль

На Ваш выбор – классические и эксклюзивные современные решения. Вы можете купить коврики из экокожи, подчеркивающие истинных характер Вашего автомобиля. Высококачественные материалы, прошитые эффектной строчкой «ромб» или изысканной прямой строчкой, придают внутреннему пространству салона исключительную аристократичность.

3D-коврики GRACETOUR – это истинное воплощение революционного дизайна, практически неограниченные возможности для индивидуализации салона. Экокожу можно подобрать в соответствии с цветом отделки автомобиля, скомбинировать два материала, а еще – добавить значок с логотипом. Коврики из экокожи – элегантное сочетание высоких технологий и ручной работы.

Индивидуальный пошив

Идеальная совместимость ковриков с салоном – цель, к которой стремятся технологи GRACETOUR. Разработка лекала под конкретную марку и модель автомобиля позволяет выпускать изделия, точно повторяющие геометрию салона.  За годы работы на российском рынке нам удалось создать внушительный банк готовых решений. Наша база насчитывает более 1000 лекал для разных авто, начиная от бюджетных и заканчивая роскошными Bentley.

В случае отсутствия готового лекала, мы можем выполнить индивидуальный заказ. С помощью технологии 3D-сканирования салона Вашего автомобиля мы создадим трехмерную цифровую модель, по которой будет осуществлен точный раскрой и пошив.

Мы имеем собственное производство в Москве и сеть филиалов в крупных городах России. Возможна доставка в любой город РФ. Для того, чтобы купить коврики GRACETOUR, необходимо оформить заказ в нашем интернет-магазине или оставить заявку через формы обратной связи на сайте.

Автомобили LADA в лизинг - СОАО Минск-Лада

СОАО «Минск-Лада» предлагает автомобили LADA в лизинг от своих лизинговых партнеров. Данное предложение будет актуально для тех, кто хочет получить в собственность транспортное средство с небольшой предоплатой. Все, что от вас требуется, - это собрать минимальный пакет документов и передать их в выбранную лизинговую компанию. При совершении сделки с использованием одной из ниже перечисленных лизинговых программ автомобили приобретаются по стандартной цене, указанной в прайс-листе, скидки не действуют.

ООО "Интеллект-Лизинг"


СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ

Аванс
Валюта Ставка
удорожания
Срок
лизинга

20-40% BYN 0,5% 1 год
20-40% BYN 1,5% 2 года
20-40% BYN 3,8% 3 года
20-40% RUB 0,5% 1 год
20-40% RUB 1,5% 2 года
20-40% RUB 2,99% 3 года
20-40% USD 0,5% 1 год
20-40% USD
0,99% 2 года
20-40% USD 0,99% 3 года
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
Аванс
Валюта Ставка
удорожания
Срок
лизинга

20-40% BYN от 6% 3-5 лет
20-40% USD
от 0,41% 2-5 лет
40% USD
от 2,1% 4-5 лет
10-40% RUB от 1,5% 2-5 лет

Необходимо оформление страховки КАСКО. Более подробную информацию можно уточнить на сайте лизинговой компании.

ООО "Активлизинг"

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ

Аванс
Валюта Ставка
удорожания
Срок
лизинга

20% BYN 10,34% 48 месяцев
25% BYN 8,63% 36 месяцев
30% BYN 6,69% 24 месяца
35% BYN 4,30% 12 месяцев
20% USD 4,25% 84 месяца
40% USD 0,001% 18 месяцев

ООО "Актив-Рент"
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ

Аванс
Валюта Ставка
удорожания
Срок
лизинга

35% BYN 3,57% 12 месяцев
30% BYN 5,53% 24 месяца
25% BYN 7,08% 36 месяцев
20% BYN 8,45% 48 месяцев
20% USD 3,49% 84 месяца
40% USD 0,001% 18 месяцев

Более подробную информацию можно уточнить на сайте лизинговой компании.



ООО "А-Лизинг"

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ И ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ

Аванс
Валюта Лизинговая
ставка
Срок
лизинга

от 20% USD / EUR 0,01% 1 год
от 40% USD / EUR
0,01% 2 года
от 50% USD / EUR
3% 3 года
от 30% USD / EUR
7,5% 3 года
от 30% USD / EUR
9,5% 5 лет
от 40% BYN 0,01% 1 год

Необходимо оформление страховки КАСКО. Более подробную информацию можно уточнить на сайте лизинговой компании.

СООО "Ресо-БелЛизинг"

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЛИЗИНГА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ

Вариант 1

  • Аванс 40% от стоимости авто
  • Ставка удорожания 0,01% в год
  • Срок лизинга - 1 год
  • Валюта лизинга - EUR, USD
Вариант 2
  • Без аванса
  • Срок лизинга - 2 года
  • Валюта лизинга - EUR, USD, RUB
Более подробную информацию можно уточнить на сайте лизинговой компании.

ООО «Автопромлизинг»

СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ЛИЗИНГА НА АВТОМОБИЛИ LADA

  • Аванс от 20%
  • Валюта - BYN
  • Срок лизинга от 1 года до 4 лет
  • Выгодное АВТОКАСКО

Более подробную информацию можно уточнить на сайте лизинговой компании.

Предварительное рассмотрение | jeasprc.org

На весенней конференции JEA / NSPA в Портленде правление JEA приняло заявление , определяющее предварительную проверку и предварительные ограничения. SPLC также недавно одобрил заявление .

В то время Комиссии по правам прессы было поручено разработать рекомендуемый процесс и руководящие принципы того, как советники могут проводить предварительную проверку, если с ней столкнутся. Ниже вы уточните эти рекомендации и процесс вместе со ссылками на вспомогательную философию и ресурсы.Мы приветствуем ваш вклад.

Хотя мы знаем, что консультанты будут принимать решения относительно предварительной проверки и других образовательных вопросов на основе того, что, по их мнению, они могут лучше всего обосновать с философской точки зрения, JEA вновь заявляет о своем решительном отказе от предварительной проверки и, следовательно, предварительного ограничения как инструмента в образовательном процессе. С этой верой мы чувствуем себя обязанными помочь советникам, столкнувшимся с этой ситуацией.

Заявления, сопровождающие определения JEA предварительного рассмотрения и ограничения:

Как преподаватели журналистики, мы знаем, что наши студенты узнают больше, когда они делают выбор публикации, и что предварительная проверка или ограничение не учат студентов создавать более качественную журналистику.

Как учителя журналистики, мы знаем, что единственный способ научить студентов брать на себя ответственность за свои решения - это возложить на них ответственность свободно принимать эти решения.

Как учителя журналистики, мы знаем, что демократия зависит от понимания учащимися, все голоса имеют право быть услышанными, и от того, что они имеют право голоса в школе и обществе.

Таким образом, чтобы помочь студентам выполнить работу, соответствующую профессиональным стандартам, преподаватели журналистики должны рассмотреть следующий процесс:

• Поощрять прозрачность в отношении того, кто определяет содержание студенческой публикации, предупреждая читателей и зрителей, когда студенческие СМИ подлежат предварительному рассмотрению и ограничению;

• Отстаивать образовательные преимущества свободы студенческой прессы, если студенческие СМИ подлежат предварительному рассмотрению или ограничению;

• Предоставить учащимся доступ к источникам профессиональных советов за пределами школы по вопросам, которые им необходимо решить;

• Предоставьте студентам инструменты, которые включают в себя соответствующие знания и ресурсы для успешного выполнения своей работы.Используя эти инструменты, мы укрепляем доверие к процессу обучения и теориям, на которых он основан;

• Поощряйте студентов искать различные точки зрения и изучать различные достоверные источники в своих отчетах и ​​принятии решений;

• Коучить вместо того, чтобы выдвигать требования или требования, таким образом моделируя ценность учебного процесса и демонстрируя доверие, которое мы оказываем нашей образовательной системе;

• Предоставить учащимся возможность узнать разницу между надежной и ненадежной журналистикой и научить своих сверстников советовать о потенциальных опасностях;

• Смоделируйте атмосферу профессионального отдела новостей, в которой студенты разделяют свою работу и берут на себя ответственность за нее.Тем самым мы расширяем диалог и помогаем обеспечить гражданскую и журналистскую ответственность;

• Используйте однократное редактирование для поощрения взаимодействия учащихся, анализа и решения проблем;

• Инструктировать студентов о гражданской активности и роли журналистики в сохранении и защите нашего демократического наследия;

• Продемонстрируйте студенческие СМИ, в которых распространение информации не подвергается предварительному анализу и ограничению, чтобы различные школьные сообщества получали точную, правдивую и полную информацию.

Рекомендуемый процесс в случае предварительного рассмотрения, ограничение

Если после применения вышеуказанных методов студенты-журналисты по-прежнему возражают против изменений, обсуждаемых консультантом, ниже описывается процесс разрешения возможных разногласий:

1. Консультант и студенты расходятся во мнениях относительно содержания публикации.

2. Консультант и студенты обсуждают все аспекты разногласий; они пытаются найти общий язык.

3. Консультант и студенты решают, основано ли разногласие на этической или юридической проблеме.

4. Если на карту поставлены такие нарушения, как клевета, непристойность, необоснованное вторжение в частную жизнь, нарушение авторских прав или существенное нарушение школьного процесса, консультант настоятельно рекомендует студентам получить консультацию в Юридическом центре Student Press или в надежном юридическом ресурсе. Подойдет не любой школьный юрист или администратор. Ресурс, который может включать неживую информацию, должен быть авторитетным для учебных средств массовой информации. Фразы «незащищенная речь» могло быть недостаточно, потому что Хейзелвуд так запутал концепцию.

5. Если разногласия не связаны с юридическим рассмотрением, консультант призывает студентов рассмотреть «красный свет» - «зеленый свет» или аналогичные вопросы, заданные Институтом Пойнтера, чтобы увидеть, как различные заинтересованные стороны могут отреагировать на публикацию материала. Студенты видят и рассматривают возможные результаты публикации и обсуждают с консультантом последствия своих действий.

6. Консультант и студенты продолжают обсуждать и изучать альтернативные подходы до тех пор, пока не достигнут точки, при которой согласие невозможно.

7. Этот процесс выполняет обязательство консультанта консультировать, не принимать и не требовать решений, а также осознавать свои обязанности перед школой и учащимися.

Ассоциация журналистского образования подтверждает свою позицию, согласно которой предварительная проверка и предварительное ограничение нарушают Кодекс этики консультантов и философию образования.

Дополнительные ссылки и ресурсы:

• 10 советов по освещению спорных тем с веб-сайта комиссии по правам прессы

• Вопросы, которые советники должны задать тем, кто хочет провести предварительную проверку , из блога комиссии

• Кодекс этики консультантов JEA из блога комиссии.Прокрутите вниз

• Заявление JEA о предварительном рассмотрении с веб-сайта JEA

• Результаты магистерского исследования по предварительным оценкам и публикациям с веб-сайта комиссии

• Ресурсы комиссии по правам прессы по разработке профессиональных стандартов с веб-сайта по правам прессы

• Типовой кодекс этики NSPA для студентов-журналистов с веб-сайта NSPA

предварительное рассмотрение в предложении

SentencesMobile
  • К сентябрю Мартин и соредакторы договорились отменить предварительный план проверки.
  • С большим отрывом они приняли закон, ограничивающий полномочия администраторов по предварительному рассмотрению.
  • Предыдущий обзор был сосредоточен на незначительной проблеме.
  • Как всегда, здесь воспроизведены комментарии, сделанные в предыдущих обзорах.
  • Мюллер сказал, что предварительное рассмотрение дела ФБР не подтвердило утверждения Эдмондса.
  • : Проверяли ли вы эту статью раньше?
  • Надеюсь, вы понимаете, поскольку в предыдущих обзорах была эта проблема, и процесс улучшения замедлился.
  • "Hi's Eye" имеет редакцию журнала Print Journalism seniors и не подлежит предварительной административной проверке.
  • Удаляющий редактор также привел аргумент в пользу известности в предыдущем обзоре как причину для удаления.
  • Похоже, что все проверки 1–6 проводились с 1945 года, и эти даты относятся к предыдущим проверкам и перераспределению границ.
  • В предложении трудно увидеть предварительную проверку.
  • Два других сенатора в комитете пытались подвергнуть Мартина цензуре, потребовав, чтобы его вопросы были переданы на предварительное рассмотрение.
  • Правление Нью-Йоркской фондовой биржи проголосовало за освобождение брокерских писем и электронных писем клиентам и от клиентов от предварительного рассмотрения фирмами-членами.
  • Через несколько дней правление "The Red & Black" согласилось на требования студентов о студенческом редакционном контроле без предварительного рассмотрения.
  • Но. . . это совершенно новая статья, которая не проходила никакой предварительной проверки или оценки, прежде чем попасть сюда.
  • На самом деле организации журналистского образования, такие как Ассоциация журналистского образования, утверждают, что предварительная проверка не имеет законных образовательных достоинств и является лишь инструментом, ведущим к цензуре.
  • Хотя закон требует, чтобы производители обосновывали заявления о пищевой ценности, он позволяет им делать такие заявления без предварительного рассмотрения или одобрения Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов.
  • Селестина II устанавливает правила в 1143 году, взяв больницу под свою защиту, но с правом предварительного пересмотра Ордена св. Джон.
  • Я не думаю, что предварительная проверка удаления Perimeter Mall была уместной, поскольку рецензенты, казалось, никогда не изучали надлежащее использование быстрого удаления.
  • Эксперты в области здравоохранения и критики управляемой медицинской помощи заявили, что предыдущая система проверки изжила себя и фактически стоила компаниям больше, чем они сэкономили.
  • В правилах для добавок, объявленных в январе, агентство заявило, что разрешит претензии, связанные с нормальной «структурой-функцией» органа, без предварительного рассмотрения.
  • Другие предложения : 1 2 3

Влияние предыдущих обзоров на воспринимаемую полезность обзора: взгляд на конфигурацию

Юнминь Чжу является доктором философии.D. кандидат кафедры маркетинга Школы менеджмента Университета Фудань. Она посетила Калифорнийский университет в Риверсайде в течение одного года. Ее исследовательские интересы в основном сосредоточены на сарафанном радио в Интернете, экономике совместного использования и стиле отображения информации на веб-сайтах.

Мяомяо Лю - доктор медицинских наук, факультет менеджмента Университета Фудань. Она получила докторскую степень в области делового администрирования (маркетинга) в Университете Фудань и посетила Университет Южной Калифорнии в течение одного года.В настоящее время ее исследовательские интересы включают сарафанное радио в Интернете, рекламу и экономику совместного использования.

Мишель Сяохуа Цзэн - доцент (старший преподаватель) бизнес-школы HSBC при Пекинском университете. Ее исследовательские интересы включают социальные сети в Интернете, виртуальную идентичность, стратегии ценообразования и деловую этику. Она получила докторскую степень в области делового администрирования (маркетинг) в Университете Британской Колумбии и степень магистра информационных систем в Национальном университете Сингапура.Она публиковалась в ведущих научных журналах, таких как Information Systems Research (ISR), International Journal of Research in Marketing (IJRM), PLoS One и Journal of Business Research (JBR).

Пей Хуан - профессор маркетинга в школе менеджмента Университета Фудань. Он имеет докторскую степень. из Уханьского университета в Китае. Он был старшим приглашенным исследователем в Университете Орегона и Университете Британской Колумбии. Его текущие исследовательские интересы лежат в области аналитического моделирования, стратегии рыночной конкуренции, электронной коммерции.Он публиковался в International Journal of Market Research, Journal of Electronic Commerce Research, International Journal of Production Economics, Journal of Management Sciences in China, The Chinese Economy и других академических журналах.

© 2020 Elsevier Inc. Все права защищены.

Прочие услуги и процедуры | Предварительная проверка

Список кодов предварительной проверки:

Этот список обновляется ежеквартально, в течение первых 10 дней января, апреля, июля и октября.Если в этот период времени не будет обновлений, список останется неизменным до следующего квартала. Коды неуказанных и других медицинских услуг следует использовать только в том случае, если конкретный код не был установлен Американской медицинской ассоциацией.

Список кодов предварительной проверки


Политика и процедуры предварительной проверки:

  • Blue Cross NC может авторизовать услугу, полученную вне сети, на уровне внутрисетевых льгот, если услуга недоступна в сети в разумных пределах, как это определено доступом Blue Cross NC к стандартам медицинского обслуживания, или если существует непрерывность оказания помощи. проблема.
  • Требования к использованию внутрисетевого и внесетевого оборудования и специалистов должны быть проверены одновременно с получением предварительного рассмотрения.

Политики применяются к участникам, обслуживаемым:

Blue Advantage, Blue Care, Blue Value и Blue Options (включая 1-2-3, HSA и т. Д.). Предварительная проверка на Classic Blue ® также требуется для сотрудников Morgan USA и Martin Marietta.


Запросить предварительную проверку:

Эти формы предназначены для запросов на обслуживание, требующих предварительного утверждения плана, предварительной сертификации или сертификации при возмещении за счет льгот участника.К ним относятся амбулаторные и стационарные процедуры или услуги в соответствии с Кодексом PPA и неотложной госпитализацией, выборной госпитализацией. Также включены запросы на лекарства по медицинскому плану и запросы на любые ограничения количества этих лекарств. Пожалуйста, перейдите по ссылке на веб-сайт аптеки для получения запросов на лекарства, получаемые в аптеке: http://www.bcbsnc.com/content/services/formulary/rxnotes.htm.

Факс

Отправка этой формы является исключительно уведомлением о запросах на услуги и не гарантирует одобрения.Все запросы должны быть рассмотрены с использованием требований авторизации предполагаемой областью / отделом проверки, прежде чем авторизация будет предоставлена. Отправьте эту форму и все необходимые медицинские записи, чтобы у вас было достаточно времени для проверки и принятия решения до оказания услуг. Обработка неполных форм может задерживаться.


Следующие услуги и процедуры, полученные в неэкстренной ситуации в амбулаторных условиях, требуют предварительного рассмотрения.

  • Blue Care: любая услуга, полученная поставщиком вне сети *
  • Лечение некоторых психических заболеваний или наркозависимости
  • Неэкстренная служба санитарной авиации
  • Некоторое медицинское оборудование длительного пользования (DME)
  • Протезирование
  • Домашнее здоровье, включая уход и некоторые домашние настои
  • Частный медперсонал
  • Хирургические и / или амбулаторные процедуры, включая, но не ограничиваясь:
    • Операция по уменьшению объема легких
    • Хирургия патологического ожирения
    • UPPP, хирургическое лечение обструктивного апноэ сна
    • Вертебропластика и кифопластика
    • Чрескожное лечение HNP
    • Ортотрипсия
      потенциально косметические процедуры, включая, но не ограничиваясь:

    • Реконструктивная хирургия, включая ритидэктомию, дермабразию, ревизию рубцов, но не ограничиваясь ими
    • Операции на груди, включая установку и удаление силиконовых грудных имплантатов, редукционную маммопластику и гинекомастию
    • Отопластика
    • Блефаропластика
    • Абдоминопластика
    • Терапия поверхностных вен, например варикозного расширения вен, телеангиэктазий
    • Ортогнатическая хирургия
    • Ринопластика

Обратите внимание: В дополнение к перечисленным выше услугам может потребоваться предварительная проверка услуг диагностической визуализации.Инструкции по запросу предварительного просмотра для диагностической визуализации см. В разделе процедуры диагностической визуализации.


* План Blue Care: Blue Cross NC может авторизовать услугу, полученную вне сети, на уровне внутрисетевого преимущества, если услуга недоступна внутри сети или если существует проблема с непрерывностью обслуживания. Планы Blue Advantage ® и Blue Options SM : Blue Cross NC может авторизовать услугу, полученную вне сети, на уровне преимуществ внутри сети, если услуга недоступна в сети или если есть непрерывность обслуживания проблема.

Свидетельства и обзоры клиентов | Адвокат по уголовным делам Джон Г. Прайор

The Bloomington Criminal Law Firm Real People Trust

отзывов в Интернете


Когда вы пытаетесь справиться с уголовным обвинением, ваш защитник становится вашим спасательным кругом. Ваш надежный советник. Ваше доверенное лицо. Надеюсь, они даже станут вашим спасителем.

Как вы могли догадаться, это означает, что вы, вероятно, будете немного общаться со своим адвокатом.Если эти взаимодействия вызывают дискомфорт или сбивают с толку, это может навредить вашему делу. Если с вашим адвокатом становится трудно поговорить или даже связаться с ним, это может быть разницей между победой над вашими обвинениями и тюремным заключением. Как вы можете узнать, каково будет работать с конкретным юристом, прежде чем нанять его на работу? Факты и цифры легко найти. Вы можете узнать, сколько лет они практикуют, какие награды они выиграли, какие результаты они получили, и в каких криминальных сферах они специализируются.

К сожалению, ничего из этого не говорит вам о том, что вы хотите знать. Вам нужна личная рекомендация - услышать, что другие говорят о работе с конкретным юристом.
Вот почему The Prior Law Firm, P.C. с гордостью делится отзывами, которые мы получили от прошлых клиентов. Читайте дальше, чтобы узнать, каково на самом деле работать с нами, а затем свяжитесь с нами, позвонив по телефону 309-827-4300, отправив электронное письмо по адресу [email protected] или просто заполнив нашу форму быстрой связи.

Лучший юрист

Джон - лучший юрист, с которым я когда-либо разговаривал.Он держал меня в курсе на протяжении всего процесса на языке, который мог бы легко понять средний человек. Надеюсь, мне больше никогда не понадобится адвокат, но если я это сделаю, это будет Джон Прайор!

- Даниил В.

Настоятельно рекомендуется

Джон был замечательным активом, когда дело касалось моей защиты от моего DUI. Он был не только очень знающим и отзывчивым, мы действительно чувствовали, что он искренне заботился о моих интересах.Он сделал очень трудное время для меня очень гладким. Он ответил на все мои вопросы, какими бы банальными они ни были. То, что он был здесь, чтобы направлять и сопровождать меня через этот процесс, сделало мою жизнь менее напряженной. Очень рекомендую мистера Приора!

- Моника Ф.

Предварительное разрешение - PracticeSuite


6 вещей, которые нужно знать - 4 шага, которые необходимо предпринять - 8 отзывов о поставщиках

В этом обзоре предварительного разрешения в 2021 году изучаются основные проблемы, вызывающие рост синдрома ПА и связанные с ним затраты на рабочую силу для врачей, с использованием последних данных (2017-2018 гг.) Американской медицинской ассоциации, AAFP и Совета по доступному качеству здравоохранения CAQH .Сравните шаги к действию, просмотрите решения и откройте контрольный список с именами и отзывами 8 ведущих поставщиков, которые предоставляют лучшие на сегодняшний день решения для предварительной авторизации.

Обзоры
6 вещей сейчас
Пробелы в технологиях
Появление ePA
Контрольный список
4 причины Обзоры поставщиков

Что такое предварительное разрешение?

Американская медицинская ассоциация определяет предварительное разрешение как - любой процесс, с помощью которого врачи и другие поставщики медицинских услуг должны иметь право на страховое покрытие путем получения предварительного одобрения плана медицинского обслуживания до того, как пациенту будет оказана конкретная услуга .Далее в нем говорится: «Как процесс контроля затрат в рамках плана медицинского страхования, он является чрезмерно используемым, дорогостоящим, неэффективным, непрозрачным и ответственным за задержки в оказании помощи пациентам».

Предварительное одобрение - это аспект управления использованием, в частности перспективный обзор использования, когда плательщик страховки рассматривает ряд факторов, таких как медицинская необходимость, предшествующее лечение, клинические показания и общая стоимость терапии, чтобы определить, может ли произойти экономия средств.

Синонимы : PA также обычно называют предварительной сертификацией, предварительным уведомлением, предварительным утверждением, проспективным обзором, предварительным обзором; и разговорные pre-cert, pre-auth и Prior-auth, обычно используемые специалистами; как разговорная сокращенная форма: «auth».Пример: вы уже получили авторизацию для этого пациента.

Управление использованием практикуется как страховыми плательщиками, так и больницами, чтобы обуздать расходы и уменьшить количество отказов, но сегодня PA несет ответственность за 92% задержек оказания помощи, отказов от лечения и 853 часа потраченного впустую рабочего времени персонала в год. Действия должны быть предприняты. Этот обзор 2021 года посвящен восстановлению контроля над врачебной практикой путем внедрения электронного предварительного разрешения ( ePA ) в качестве основного метода получения предварительного разрешения.

Калькулятор предварительного разрешения

Рассчитайте влияние Prior-Auth на вашу практику



Расчет экономии

Шесть вещей, которые вам нужно знать сейчас

  1. Докторам необходимо сменить, поскольку получение предварительной авторизации вручную по факсу и телефону стало неприемлемым, и переход на электронную версию неизбежен. В настоящее время государства начинают требовать от плательщиков принятия стандартов ЭОД для определения размера пособий. И сами плательщики уже начали движение, поскольку за последние 18 месяцев потребность в PA выросла на 38%.Эта тенденция будет продолжаться только до тех пор, пока большая часть предварительных разрешений не будет обработана в электронном виде, как при выписке рецептов и заявках в электронном виде.
  2. Изменения сейчас могут означать резкое сокращение потраченных впустую времени и денег (в 5 раз), что выражается в уменьшении трудозатрат (а значит, меньших затрат) для вас и вашего персонала, а также к высвобождению времени для приема большего количества пациентов.
  3. В настоящее время только 70 плательщиков принимают форму авторизации электронных услуг ANSI 278, но они являются семидесяти крупнейшими и составляют более 80% всех прав, требований и разрешений.
  4. Вам по-прежнему потребуется некоторая ручная обработка, но в некоторых случаях (как в случае с PracticeSuite) ее можно передать на аутсорсинг поставщику, который помогает вам с электронной предварительной авторизацией (ePA).
  5. Ожидайте, что заплатите около 7 долларов за каждый электронный PA. В среднем по отрасли трудозатраты на ручную обработку сложного ПА составляют от 35 до 100 долларов.
  6. У вас есть выбор поставщиков ePA, но лучшие решения - это те, которые легко интегрируются в вашу EHR и систему управления практикой через API или интерфейс HL7.

Фон

В среднем врачи получают 29 медицинских разрешений в неделю, в то время как 23 процента врачей сообщают, что они и их персонал выполняют более 40 запросов PA в неделю. Восемьдесят процентов врачей сообщают, что от них иногда, часто или всегда требуется повторять запросы PA для получения рецептов, когда пациент уже стабилизировался на лечении. 86% врачей сообщают, что нагрузка на PA увеличилась за последние пять лет, в то время как AMA прогнозирует увеличение потребности в PA на 20% в год.

Наконец, 80% запросов на предварительное одобрение не могут быть выполнены без ответов на клинические вопросы или представления истории болезни. AMA сообщает, что предварительная сертификация требует примерно 1 часа рабочего времени врача, 13,1 часа времени медсестры и 6,3 часа канцелярского времени в неделю - или 853 часа рабочего времени персонала в год, что обходится в 82 975 долларов в год на каждого врача, занятого полный рабочий день.

Время - деньги

Согласно исследованию, опубликованному на HealthAffairs, когда это время исчисляется в долларах, медианное значение Расходы на первичной медицинской помощи для получения PA составляют 47707 долларов на врача, занятого полный рабочий день, или 23 миллиарда долларов и 31 миллиард долларов в год для всей отрасли .

Согласно последнему исследованию, проведенному McKesson с использованием данных CAQH - организации, которая отслеживает внедрение электронного оборудования в здравоохранении; Если учесть факсы, телефонные звонки, время в клинике и другие аспекты, затраты на оплату труда врача составляют от 35 до 100 долларов за предварительное разрешение.

В 2016 году 82% предварительной авторизации были выполнены вручную по телефону и факсу, но в течение 2017 года электронное внедрение упало с с 18% до 8% сегодня .За тот же период стоимость предварительной авторизации выросла на 1,8 миллиарда долларов, в то время как количество административных транзакций для их обработки увеличилось на 38%.

По данным CAQH, поставщики медицинских услуг могут сэкономить 7,5 миллиардов долларов в год за счет включения электронных разрешений, но другие группы, такие как AMA, оценивают потенциальную экономию для врачей в два-три раза больше.

Знаете ли вы, во сколько вам обходятся предварительные сертификации в месяц? Подсчитайте влияние и экономию, которую вы могли бы получить, переключившись на электронный PA.

Служба авторизации


94% АВТОМАТОВ ДОСТАВЛЕНО БЕЗ РАБОТЫ КЛИЕНТОМ

Преимущества автоматизации



Загрузить лист данных
Проблема

Провайдеры и их сотрудники сообщают, что получение PA требует много времени, дорого и неудобно. AMA сообщает, что 84% опрошенных врачей сообщили, что их бремя предварительной авторизации было высоким или чрезвычайно высоким.

Ограниченная унификация

Учитывая сложность, ограниченную общность и частоту изменений как между плательщиками, так и между планами, из 1300 политик авторизации для конкретных процедур среди 23 основных планов медицинского страхования между планами (e.г. демографические данные пациента). Кроме того, есть подпланы, для которых может потребоваться отдельный PA от третьей стороны.

Отсутствие необходимого PA в конечном итоге приводит к отказу в возмещении и из-за прямой потери дохода из-за отказа в выплате страховкой - так называемого фатального отказа, официальные оценки оценивают стоимость PA для поставщика в 82000 долларов в год. И недавнее исследование MGMA показывает, что PA растет.

Воздействие на врачей

После EHR, PA является второй причиной неудовлетворенности работой врачей.И из сотен часов, которые врачи тратят на взаимодействие со страховками каждый год для обработки PA, ни одно из них не возмещается страховыми компаниями, что представляет собой вопиющее и пагубное бремя, возложенное на поставщиков, которые обязаны клятвой, желанием и законом предоставлять наилучшее медицинское обслуживание для своих пациентов. Ресурсы, потраченные на бюрократию, - это ресурсы, которые в конечном итоге недоступны для пациентов.

Воздействие на пациентов

Пациенты напрямую страдают, когда доступ к лечению и лекарствам откладывается - часто дни, иногда недели - что приводит к путанице, отказу от приема рецептов и общему неудовлетворенности врачом.

Разрыв в технологиях

На этом графике CAQH показаны показатели внедрения каждого электронного типа транзакции HIPAA в отрасли

Хотя 87% врачей первичной медико-санитарной помощи приняли EHR и 70% электронных рецептов, и хотя принятие электронной подачи заявок составляет 95%, уровень принятия для передачи предварительного разрешения в цифровом виде составляет всего лишь шокирующие 8%, что означает, что с начала сегодня 92% предварительной авторизации выполняется вручную по телефону и факсу.

Если PA так ненавидят и отравляют всякую практику, в чем же заключается разрыв?

Уродливая правда

Значительный технологический пробел существует из-за неспособности производителей программного обеспечения согласовать непонятные переменные более чем 2000 планов медицинского страхования, каждый из которых имеет свою собственную форму запроса предварительного разрешения .Но стандартизированная форма для электронной предварительной сертификации, ANSI 278 Services Authorization, существует с 1996 года в соответствии с правилами HIPAA, а в настоящее время контролируется стандартом обмена данными NCPDP ePA.

Но, в отличие от электронных заявлений, электронных предписаний и соответствия критериям, государства не заставляли страховых плательщиков придерживаться давно установленных стандартов, поэтому врачам просто оставалось нести бремя затрат, связанное с общеотраслевой проблемой, связанной с отсутствием принуждения к стандартизации форм. сумма в 23 миллиарда долларов в год.Когда вы смотрите на небоскреб страховой компании (который, кстати, занимает целый городской квартал финансового района) и сравниваете его с небольшим офисом семейного врача, это трудно проглотить. Похоже, что мы имеем дело не с технологическим разрывом, а с недостатком добросовестности со стороны страховой отрасли.

Ускорение авторизации

Но врачи свое дело

21 Принцип лучшего ухода : В январе 2017 года, пытаясь принять правила PA, которые препятствуют уходу за пациентами, AMA и коалиция из 16 других медицинских ассоциаций, представляющих врачей, медицинские группы, больницы, фармацевтов и пациентов, составили проект Комплексный план по упрощению процесса PA , предлагая 21 принцип для реформирования требований PA.Эти ориентированные на пациента принципы делятся на пять категорий:

  • Клиническая валидность - Основаны ли критерии UM на современных клинических критериях
  • Непрерывность лечения - Текущее лечение или режим приема рецептурных препаратов не должен прерываться, пока определены требования к управлению использованием
  • Прозрачность и справедливость - Органы по проверке медицинской необходимости должны предоставлять точные, актуальные и актуальные для каждого пациента формуляры, а также подробные объяснения отказов, особенно в отношении лекарств, не входящих в формуляр
  • Своевременный доступ - Установите максимальное время отклика для решений единой системы обмена сообщениями, чтобы не мешать уходу за пациентом
  • Альтернативы и исключения - В соответствии с Принципом № 21: «Поставщик медицинских услуг, который заключает договор с планом медицинского страхования для участия в плане распределения финансовых рисков, должен быть освобожден от требований предварительной сертификации и поэтапной терапии для услуг, охватываемых планом. преимущества.”

21 принцип направлен на то, чтобы PA сосредоточилась на пациенте, а не на чистой прибыли.

Итак, в свете неудачного внедрения ePA в отрасли, как можно объяснить успех электронных заявок и электронных рецептов?

Принятие электронных требований объясняется тем, что в течение последних двадцати лет государства один за другим требовали, чтобы страховые компании приняли форму претензии CMS-1500 в качестве стандарта для подачи всех страховых претензий - как государственных, так и частных - а затем они ввели в законодательном порядке, чтобы все претензии были подаются в электронном виде - за исключением запроса об исключении.

Широкое распространение электронного заказа рецептов объясняется тем, что в 2001 году аптечные ассоциации создали Surescripts, чтобы создать ссылку на врачей и заменить бумажные рецепты более точными электронными рецептами. Затем, в 2009 году, HITECH ACT побудил врачей принять EHR, который также содержал модули ePrescribing.

Электронные рецепты предотвращают миллионы ошибок при приеме лекарств каждый год (17,4 миллиона ошибок только в прошлом году), и сегодня государства предотвращают кризис контролируемых веществ, сдерживая мошенничество с рецептами, внедряя систему электронных рецептов, тем самым демонстрируя эффективность электронных решений .

Лучшее программное обеспечение для медицинских биллинговых компаний



Узнать больше

Появление электронных разрешений

Лишь недавно горстка плательщиков и продавцов программного обеспечения преодолела разрыв с электронным PA.

Хотя правила для индивидуальных плательщиков по-прежнему исчисляются сотнями тысяч, а различия в формах предварительного рассмотрения исчисляются тысячами, недавно 70 крупнейших плательщиков (такие как Blue Cross Blue Shield, United Health Care, AETNA, CIGNA и HUMANA) приняли ANSI 278 стандарт ePA, который уже много лет используется центрами Medicare и Medicaid (CMS).

Несмотря на то, что стандарты ANSI 278 для ePA, наряду с аналогичными протоколами HL7, существуют уже некоторое время, недавний шаг со стороны более крупных плательщиков здравоохранения позволяет поставщикам программного обеспечения организовать процесс формы PA и включить ePA как часть интегрированной клинической EHR. записи. Но, как показано выше, внедрение происходит очень медленно, поскольку электронные разрешения только сейчас появляются в свет.

Новый процесс

Но теперь ePA можно автоматизировать до такой степени, что программа может распознать код CPT или код hcpcs, сопоставить его с правилами плательщика, чтобы определить необходимость, а затем отправить необходимые данные, собранные из заметок о встрече, и передать для предварительного утверждения: Для диагностических заказов, тестирования ДНК, лекарств, процедур и устройств; без усилий клинического или офисного персонала.

Новый процесс

Но теперь ePA можно автоматизировать до такой степени, что программа может распознать код CPT или код hcpcs, сопоставить его с правилами плательщика, чтобы определить необходимость, а затем отправить необходимые данные, собранные из заметок о встрече, и передать для предварительного утверждения: Для диагностических заказов, тестирования ДНК, лекарств, процедур и устройств; без усилий клинического или офисного персонала.

А в лучших системах ePA врач теперь может: заказывать диагностику, диагностировать проблему, назначать и (в идеальном мире) рекомендовать план лечения - и все это без необходимости взаимодействия со страховой компанией, потому что теперь программное обеспечение управляет весь процесс предварительного согласия в автоматическом режиме, от начала до конца.

Контрольный список программного обеспечения для предварительной авторизации

Система ePA должна иметь возможность:

  1. Обработка разрешений Rx (ANSI 272) и медицинских услуг (ANSI 278).
  2. Be Уровень 3 Целевое использование Соответствует в отношении совместимости.
  3. Получите доступ к статусу страхования пациента и обратитесь к плательщику, чтобы определить, требуется ли PA.
  4. Начать процесс утверждения, если определено требование.
  5. Предупредите врача и / или персонал о том, что процесс инициирован, с помощью быстрой панели мониторинга.
  6. Автозаполнение данных пациента и врача.
  7. Попросите врача добавить любую дополнительную информацию, необходимую для успешного запроса.
  8. Отслеживайте состояние всех авторизаций в процессе.
  9. Сообщать администратору о задержке или остановке авторизации.
  10. Обеспечьте панель мониторинга, на которой четко отображается состояние всех текущих, прошлых и отклоненных авторизаций.
  11. Отправлять предупреждения, когда авторизация требует внимания администратора.
  12. Разрешить пользователю легко фиксировать правила местных плательщиков и либо вносить их в основную базу данных, либо использовать их локально.
  13. Разрешить пользователям обмениваться данными с плательщиками с помощью API-интерфейсов или транзакций EDI 278.
  14. Настройте систему в соответствии с рабочим процессом практики.

Реальность такова, что настоящее решение для сквозной авторизации предполагает тесную интеграцию с программным обеспечением EHR и биллингом, а это немалый заказ. Это делается, но текущее состояние технологий означает, что для многих практик предпочтительна гибридная модель аутсорсинга, когда программное обеспечение используется в офисе для запроса и мониторинга состояния PA, а внутренние услуги предоставляются группой специалистов. Эксперты PA, которые гарантируют, что каждое разрешение будет продвинуто и получено.

Преимущества автоматизации



Загрузить лист данных

Процесс авторизации по замкнутому циклу

Аутсорсинг Предварительное разрешение

Предварительное одобрение - это головная боль как для медицинских работников, так и для пациентов. Но что интересно, врачи и плательщики сходятся во мнении о необходимости внедрения ePA для оптимизации системы. Здесь мы рассмотрим плюсы и минусы использования стороннего программного обеспечения и услуг для снижения затрат и ускорения процесса авторизации.

Преимущества и недостатки

Преимущества : Опрос 2017 года, опубликованный CoverMyMeds, показал, что провайдеры, которые использовали только электронный метод для запросов PA, тратят на авторизацию в среднем на 2,5 часа меньше каждую неделю, но только 24% респондентов полагаются исключительно на ePA.

Недостатки : К сожалению, хотя технология потенциально может ускорить процесс PA, провайдерам нелегко найти и внедрить систему авторизации, которая действительно полностью управляет процессом - и которая работает с их существующей системой управления практикой и EHR.И хотя поразительные 96% плательщиков заявили, что они привержены полностью электронным автоматизированным решениям, чтобы помочь решить их процесс определения, изменения происходят медленно.

Узнайте, как право на участие может увеличить сбор денежных средств



Узнать больше

Когда аутсорсинг подходит для вашей практики?

Если вы или кто-то из вашей практики найдет время, чтобы сложить все часы, потраченные на запрос предварительных согласований, и сравнить эту стоимость со стоимостью оплаты третьей стороне, у вас будет четкий ответ на вопрос об аутсорсинге.Кроме того, высвободившееся время может составлять несколько часов в неделю для приема большего количества пациентов.

4 причины, по которым пора использовать аутсорсинг PA
  1. Если затраты действительно сокращаются,
  2. Если медсестрам и административному персоналу будет позволено сосредоточиться на обслуживании пациентов,
  3. Если пациенты получают более своевременную помощь в результате более быстрой обработки разрешения,
  4. Если результат верен, время, чтобы увидеть больше пациентов, мало кто сомневается в ценности аутсорсинга.

Каковы основные преимущества аутсорсинга?

В дополнение к , улучшающему качество обслуживания пациентов за счет быстрой авторизации и высвобождения персонала для более важных (и менее неприятных) задач, специалисты по предварительному разрешению могут помочь сократить количество отклоненных и отклоненных претензий , которые могут увеличить возмещения и сократить количество дней в A / R.

Компании с полным спектром услуг также делают своим делом отслеживание всех изменений в Medicare, Medicaid и сторонних плательщиках, что значительно повышает уровень соблюдения требований к выставлению счетов.

Могут ли некоторые специальности получить больше от аутсорсинга?

Практики внутренней медицины, безусловно, могут извлечь выгоду из аутсорсинга PA. Однако специализированные практики и отдельные специализированные клиники могут оказаться организациями, которые больше всего выиграют от аутсорсинга.

Например, онкологи часто заказывают тесты, требующие авторизации, такие как комплексные МРТ, УЗИ и КТ, чтобы помочь им определить лучшую терапию для своих пациентов.

Аналогично:

* Кардиологи часто сталкиваются с отрицанием, когда они назначают ингибиторы PCSK9, прямые пероральные антикоагулянты и ингибиторы рецептора ангиотензина-неприлизина.

* Аллергологам и дерматологам трудно получить одобрение на прописываемые ими биопрепараты, когда традиционные методы лечения не помогают пациентам с псориазом, астмой, атопическим дерматитом и крапивницей.

* Психиатры сталкиваются с множеством проблем, связанных с предварительным осмотром, включая возобновление приема лекарств и неотложную госпитализацию в психиатрические отделения.
* Онкологи и другие специалисты, заказывающие генетические и молекулярные тесты для пациентов, испытывают настолько большие проблемы с получением разрешения, что некоторые лаборатории проводят тесты до получения одобрения - на основании поддержки хорошего ухода за пациентами и зная, что им, возможно, не заплатят.

Важные вопросы, которые следует задать потенциальным поставщикам

Самый важный вопрос, который следует задать, - какой тип услуг авторизации предоставляет поставщик. Некоторые поставщики предоставляют только разрешения по рецепту ANSI 272, что нормально, если вы планируете только передать Rx на аутсорсинг и хранить разрешения на обслуживание внутри компании.Но если вам часто нужно получать PA для лабораторий и диагностики, лечения и / или медицинского оборудования - все это ANSI form 278 - вам понадобится поставщик, который предоставляет полный спектр услуг PA.

Конечно, вы захотите точно определить, какие функции программного обеспечения будут предоставляться и какие услуги будет выполнять поставщик, а также стоимость этих услуг. Помимо этого, вот некоторые детали, которые вы, возможно, захотите изучить:

  1. Должна ли моя практика участвовать в начальном процессе PA?
  2. Будут ли предупреждены я или мои сотрудники при автоматическом инициировании PA, и можем ли мы указать, кому будут отправляться эти предупреждения?
  3. Как мы будем уведомлены, когда для авторизации потребуется дополнительная информация, и как выполняется этот процесс?
  4. Как мои сотрудники могут отслеживать текущие заявки PA?
  5. Как ваша компания обращается с местными плательщиками, с которыми вы, возможно, раньше не работали?

Наконец, вы захотите узнать об отчетах, которые предоставит поставщик программного обеспечения / услуг, чтобы показать, сколько разрешений будет утверждено с первой попытки и как быстро отклоненные утверждения будут обжалованы и утверждены.

[Источники: «Исследование врачей AMA 2017 г.» Американской медицинской ассоциации, //www.ama-assn.org/sites/default/files/media-browser/public/arc/prior-auth-2017.pdf «2018 ePA National Карта показателей усыновления, CoverMyMeds, //www.covermymeds.com/main/insights/scorecard/]

Какие поставщики предлагают приложения PA?

Проверка предварительного разрешения

Несмотря на крики провайдеров относительно запутанного, ручного процесса предварительной авторизации, электронные решения PA по-прежнему редко используются и в основном более крупными организациями.

Ускорение авторизации

Функции, включенные в эти решения, различаются, как и стоимость. Но чтобы помочь вам разобраться в вариантах, ниже приводится наш обзор семи ведущих поставщиков, предлагающих решения ePA на 2021 год.

№1. Первым в нашем списке стоит PracticeSuite , облачная платформа , сертифицированная по 3-му этапу эффективного использования, EHR и платформа управления практикой для амбулаторной помощи, которая предлагает неограниченное количество приложений plug and play и совместимость.Его продукт для предварительной авторизации AUTHORIZATION DESK может использоваться как автономное приложение или в сочетании с любой EHR Уровня 3 или соответствующей медицинской биллинговой системой. Приложение определяет необходимость, отправляет авторизацию, отслеживает статус, организует запросы в очереди (открытые, ожидающие, завершенные) и уведомляет персонал и врачей о следующих шагах. Платформа поддерживает несколько местоположений и специализацию, а также возможность ограничивать доступ по роли, пациенту, пользователю, времени и местоположению. Команда экспертов PracticeSuite выполняет 94% авторизации без каких-либо действий со стороны клиента.(Прочтите наш полный обзор).

№2. Доступность Авторизация охватывает все три этапа процесса авторизации и проверяет специфичный для CPT запрос на соответствие надежной базе знаний требований плательщика. Затем он отправляет авторизацию (если не требуется дополнительных клинических данных) и проверяет плательщика за кулисами, пока не получит уведомление. (Прочтите наш полный обзор)

№3. AzaleaHealth - это облачная ИТ-платформа для здравоохранения, которая предлагает услуги предварительной авторизации для получения PA для стационарных и амбулаторных процедур в дополнение к предварительной сертификации для госпитализации.Их опытные сотрудники по обслуживанию клиентов передают данные о пациентах обратно в соответствующие подразделения организации здравоохранения. Веб-портал обеспечивает прозрачность и одноэкранное управление, фильтрацию на основе статуса, поиск кода процедуры и уведомления по электронной почте о завершении и обновлениях статуса. (Прочтите наш полный обзор)

№4. CareConnections специализируется на клиническом программном обеспечении для физиотерапии и как часть своего терапевтического пакета предоставляет веб-систему PA systemPAS, которая предлагает возможность просматривать или разрешать терапевтические услуги и упрощает координацию направлений.Их «Руководство по клинической практике : обследование и вмешательство для реабилитации - 4-е издание » предлагается бесплатно в сочетании с их услугами PAS. (Прочтите наш полный обзор).

№ 5. HEI Global Health : Как следует из названия, HEI - это глобальная организация, предоставляющая услуги и программное обеспечение, обладающая опытом как в управлении циклом доходов, так и в клинических информационных системах, предлагающая интеграцию Cerner для PA. (Прочтите наш полный обзор).

INFINX обслуживает больницы, центры воображения, лаборатории и клиники, используя AI & HI (человеческий интеллект) для управления всем жизненным циклом платежей организации.Программное обеспечение включает лабораторную информационную систему (LIS) в сочетании с услугами по управлению циклом доходов, включая PA для лабораторий молекулярного и генетического тестирования, а также решения для радиологии.

PriorAuthNow - это облачная технология, которая помогает поставщикам быстро получать определения; плательщики автоматизируют определение авторизации; лаборатории автоматизируют сложные требования к авторизации; и производители увеличивают доступ пациентов к специальным лекарствам, медицинским приборам и оборудованию.Его решение помогает сократить время ожидания авторизации, причем некоторые из них возвращаются в режиме реального времени. Все запросы PA отправляются и отслеживаются в электронном виде с единой панели управления.

Rx, решения для веб-портала

Agadia PAHub сертифицированное HITRUST решение Rx автоматизирует сквозное управление авторизацией рецептов для медицинских услуг, каналов и направлений бизнеса. Он обеспечивает интеграцию в реальном времени с ведущими корпоративными системами, поставщиками EMR и врачебными порталами.

CenterX Это решение Rx уведомляет лиц, выписывающих рецепты, когда требуется PA, посредством упреждающих предупреждений во время ввода заказа. Он извлекает данные непосредственно из EHR поставщика в стандартные формы авторизации, сокращая двойную документацию, и интегрируется с порталом для пациентов поставщика, позволяя врачам автоматически уведомлять пациентов, когда их лекарство одобрено и готово к получению.

CoverMyMeds соединяет в электронном виде поставщиков услуг, фармацевтов и плановые / PBM.Этот раствор рецепта сокращает время до начала терапии и снижает количество отказов от рецепта. Провайдеры могут инициировать запросы PA с помощью онлайн-портала или в момент прописки через одного из поставщиков EHR, интегрированных с решением.

Преимущества автоматизации



Загрузить лист данных
IIC - это облачная технология плательщиков , которая позволяет страховым компаниям немедленно утверждать заявки на получение PA. Они также предлагают поставщикам медицинских услуг веб-портал для проверки права пациентов на льготы и льгот (EDI 270), а также для отправки направлений и авторизации через EDI 278 для получения одобрения плательщика на медицинские процедуры, тесты, лаборатории, оборудование (DME), фармацевтические препараты, госпитализацию и продления и дорогие лекарства, покрываемые медицинскими льготами; а также амбулаторные процедуры, госпитализация, продление срока пребывания, DME, анализы, лаборатории, лекарства, которые одобрены или отклонены в соответствии с руководящими принципами политики плательщиков (медицинская необходимость и / или соответствующие критерии использования).

MCG Cite AutoAuth - это компания, предоставляющая клиническую информацию, которая предоставляет основанную на доказательствах поддержку клинических решений для плательщиков медицинских услуг через веб-интерфейс, который также позволяет поставщикам услуг получать ускоренный ответ через веб-портал страховой компании. Система также позволяет поставщикам легко документировать и поддерживать запросы на лечение.

SureScripts , национальная магистраль Rx, предлагает продукт PA, формально называемый CompletEPA.который напрямую интегрируется с электронными медицинскими картами (EHR) и позволяет медицинским работникам легко получать разрешения на прием Rx в режиме реального времени в месте оказания медицинской помощи, тем самым устраняя необходимость в бумажных формах, факсах и телефонных звонках. Их онлайн-портал предоставляет бесплатный способ легко отправлять полностью электронные запросы PA, даже если услуга еще не доступна в вашей EHR.

Калькулятор предварительного разрешения

Рассчитайте влияние Prior-Auth на вашу практику



Расчет экономии

Недавнее законодательство по стандартизации форм

Правительство, в основном в форме CMS, в течение многих лет настойчиво подталкивает медицинские учреждения к улучшению медицинского обслуживания при одновременном снижении затрат.Недавно эксперты указали на предварительную авторизацию как на отличную новую цель.

31 июля комитет Сената по здравоохранению провел слушание по административным расходам, на котором профессор экономики из Гарварда Дэвид Катлер подсчитал, что оптимизация систем выставления счетов может сократить административные расходы системы здравоохранения вдвое. Он рекомендовал стандартизировать формы предварительного уведомления для всех страховых компаний, исключить посторонние коды выставления счетов и направить интеграцию электронных медицинских записей и систем выставления счетов, чтобы истории болезни пациентов автоматически увязывались с разрешением на лечение.

Катлер сказал сенаторам, что, поскольку государство является крупнейшим плательщиком, оно должно быть единственным, кто стандартизирует и упрощает кодирование. Он также сравнил административные расходы с «гонкой вооружений», заявив, что, когда страховщики вынуждены сокращать расходы, они вводят требования, которые поставщики должны выполнять, чтобы получать деньги. В ответ поставщики услуг нанимают персонал, чтобы максимизировать возмещение, и, видя это, страховщики снова усиливают правила.

По данным Modern Healthcare, несколько сенаторов согласились с тем, что получение разрешений является серьезной проблемой для поставщиков медицинских услуг.Сенаторы Хасан (штат Нью-Хэмпшир), Мурковски (штат Аляска) и Кэссиди (штат Луизиана) раскритиковали отрасль медицинского страхования за то, как она в настоящее время относится к разрешению на лечение, и заявили, что требования страховщика по проверке могут стать чрезмерным бременем для пациентов и врачей, в то время как угрожающие задержки в оказании медицинской помощи.

Комитет Сената планирует рассмотреть вопрос о создании закона, который регулировал бы порядок обработки страховыми компаниями предварительных разрешений. Сенатор Смит (демократ от штата Миннесота) сказала, что она разрабатывает закон о поддержке государственно-частного партнерства как способ продемонстрировать успех в усилиях по стандартизации.

Одним из таких мероприятий является сотрудничество более 130 планов медицинского страхования, больниц и поставщиков, которое недавно было одобрено Советом по доступному качественному здравоохранению (CAQH) и Комитетом по рабочим правилам обмена информацией (CORE), не предназначенным для прибыль, которая направлена ​​на то, чтобы помочь заинтересованным сторонам внедрить стандартизированные электронные транзакции.

«Существенное улучшение предварительного утверждения от имени отрасли является одним из наших наивысших приоритетов в 2018 году», - заявляет CAQH CORE, добавляя, что, поскольку требования к получению предварительной сертификации для разных товаров оказывают значительное влияние на расходы на здравоохранение и непрерывность лечения, он работает. для решения проблемы с помощью правил работы и сертификации CAQH CORE.

Несмотря на усилия отрасли, комиссия, несомненно, примет во внимание сильный акцент Катлера на роли правительства. Он говорит, что хотя реформа оплаты и продвижение ИТ (обе части закона HITECH) являются важными областями, они были бы более эффективными, если бы рассматривались как часть более широкой цели: создание и реализация плана по сокращению административных расходов на медицинское обслуживание .

«Реальность ситуации такова, - говорит он, - если федеральное правительство не возьмет на себя инициативу, Соединенные Штаты будут продолжать тратить сотни миллиардов долларов ежегодно на ненужные административные расходы.Я призываю Конгресс принять меры, чтобы предотвратить это ».

Отказ от степенной терапии

Отказ от ступенчатой ​​терапии
Страховщики называют это ступенчатой ​​терапией; критики называют это сначала неудачей - и контраст между этими терминами делает глубокие разногласия по этой теме в здравоохранении совершенно очевидными. Проблема в том, что на бумаге ступенчатая терапия кажется вполне разумной. Пациент должен попробовать непатентованный вариант лекарства или менее дорогостоящую терапию, прежде чем ему будет одобрено более дорогое лекарство или терапия.Реальность совсем другая.

В последние несколько лет врачи сталкивались с ситуациями, когда ступенчатая терапия приводила к серьезным травмам пациентов и, в некоторых случаях, повышала их риск смерти. Доктор Кеннет Бланкштейн, онколог из Нью-Джерси, рассказал Stat News о пациенте с раком легких. Поскольку она хорошо отреагировала на первые назначенные им химиотерапевтические препараты, он дал ей временный перерыв, когда ее здоровье стабилизировалось. Когда он попытался вернуть ее к лечению, страховщик сказал, что перерыв был свидетельством того, что лечение не удалось, и потребовал, чтобы она перешла на другое лечение.

Рассчитайте сбережения сейчас



Расчет экономии

«Пациенту сказали использовать лекарство, которое, как мы знаем, не подействует, но мы все равно должны использовать его для кого-то с неизлечимой болезнью? Для меня это просто безумие, но они так делают, - сказал Бланкштейн. «Это лишено клинического суждения. Это управление с помощью алгоритмов ».

Снижение разочарования за счет прозрачности
Эксперты в области здравоохранения согласны с тем, что в последнее десятилетие наблюдается рост ступенчатой ​​терапии.Отчет Milliman, спонсируемый Pfizer, показал, что общие ограничения по формулярам увеличились с 41% в 2011 году до 76% в 2016 году. Одной из причин ужесточения ограничений и растущего недовольства врачей является увеличение использования дорогих биологических препаратов.

Врачи утверждают, что ограничение использования биопрепаратов глупо и на копейки. Первоначальные затраты могут быть высокими, но общие затраты будут ниже, если пациенты будут оставаться здоровыми и избегать дополнительных процедур и / или госпитализаций.

Узнайте, как право на участие может увеличить сбор денежных средств



Узнать больше

Нет федеральных законов, регулирующих ступенчатую терапию, а законы штатов сильно различаются.Согласно Национальному фонду защиты интересов пациентов, закон штата Индиана является самым строгим, запрещающим страховщикам возобновлять последовательность поэтапной терапии, если пациент не прошел определенные процедуры у предыдущих страховщиков. Кроме того, страховщики должны рассматривать апелляции в течение трех дней.

Этот быстрый поворот, наряду с повышенной прозрачностью, является ключом к решению проблемы ступенчатой ​​терапии, говорят многие врачи. Сегодня усилия по реформированию на уровне штата и федеральном уровне сосредоточены вокруг:

  1. Требование от планов медицинского страхования указывать причину отказа в покрытии рецептурных лекарств, кроме стоимости,
  2. Предоставление врачам возможности отменять решения плана медицинского страхования, если вариант лечения, указанный страховщиком, вероятно, окажется неэффективным на основании истории болезни пациента или руководящих принципов клинической практики.
  3. Требуется более продвинутая, стандартизованная коммуникация вокруг процесса ступенчатой ​​терапии, чтобы корректировки и исключения могли происходить быстро.

Помимо защиты федеральных законов и законов штата, направленных на реформу поэтапной терапии, врачи, опрошенные PM360, рекомендовали следующее, чтобы повысить шансы на то, что пациенты получат наилучшее лечение без промедления

  1. При необходимости используйте непатентованные и / или рецептурные лекарства (идея состоит в том, чтобы укрепить доверие к врачу, выписывающему рецепт, когда он / она заказывает непатентованный или не входящий в формуляр лекарственный препарат - лекарство, которое не входит в список разрешенных для льгот участников. ).
  2. Тщательно задокументируйте свое обоснование для назначения конкретного агента, используя руководящие принципы клинической практики и (где возможно) данные рандомизированных клинических исследований.
  3. Подробно задокументируйте процесс запроса авторизации для каждого пациента. В некоторых случаях практики могут получить особый статус, который освобождает их от рутинной PA, демонстрируя низкий уровень отказов.

Доктор Стивен Пирсон, основатель Института клинических и экономических обзоров, сказал об этом так: Большинство людей считают, что разумно сначала попробовать менее дорогое лекарство или лекарство, не входящее в формуляр, в ситуации, когда два лечения, вероятно, дадут равные преимущества.«Важный нюанс возникает, когда могут быть конкретные причины, по которым пациент или врач считает, что более дорогой препарат подействует лучше. Так что все зависит от того, какой вред будет, если они сначала попробуют менее дорогой ».

Предварительная авторизация для чайников

Но сколько существует различных типов PA?

Короткий ответ - слишком много, но главное разделение лежит между рецептами и медицинскими услугами, покрываемыми планом медицинского страхования, называемыми медицинскими разрешениями.Врачи должны получить PA для хирургических процедур, медицинское оборудование длительного пользования, дорогие или контролируемые рецепты, физиотерапию, направление к специалисту, радиологическое и диагностическое тестирование, а также что-то новое, молекулярное и расширенное диагностическое генетическое тестирование.

Упрощенный; процесс утверждения разрешения составляет три с половиной шага:

  1. Определение - Требуется ли данному плательщику PA для этой процедуры, лекарства или устройства. Программное обеспечение ePA делает это почти мгновенно, просматривая таблицы данных, предоставленные страховой компанией.
  2. Запрос на одобрение , PA Подача форм - программное обеспечение обрабатывает отправку форм на протяжении десятилетий. Теперь, когда действует стандартизованная форма - проблема решена.
  3. Статус Мониторинг и Апелляции - В то время как плательщик определяет, является ли это правильным тестом или лечением для правильного состояния для правильного пациента, программное обеспечение ищет обновления статуса от плательщика. После получения он обновляет решение безопасного веб-портала и при необходимости инициирует следующий шаг.Одобрено, у вас есть ЛП. Отклонено, вы исправляете и отправляете повторно.

Лучшее программное обеспечение для медицинских биллинговых компаний



Узнать больше
Отказано в предварительном разрешении - Три основных причины

Из десяти основных причин отказа в авторизации все связаны с ошибками невнимательности, такими как отсутствие или неправильные демографические данные пациента. Вы можете значительно ускорить процесс PA, выполнив следующие шаги:

  • Убедитесь, что все соответствующие поля заполнены (правильно)
  • Убедитесь, что имя F / L, DOB, пол и SSN присутствуют и верны
  • Убедитесь, что код CPT, для которого запрашивается одобрение, соответствует возрасту и полу

Отказ в радиологии и визуализации

Отсутствие PA означает, что отказ неизбежен.А медицинская специальность, которая особенно сильно пострадала от отказов ПА, - это радиология и диагностическое тестирование, когда врачу необходимы доказательные данные для постановки диагноза. Эта область вызывает споры, потому что врач исходит из подготовки и опыта, тогда как плательщик действует на основе актуариев - или, другими словами, забота против прибыли. Здесь снова больница или поставщик услуг уверены в отказе, если не будет получен PA, но в этой ситуации время имеет существенное значение. Только ePA может решить эту чувствительную ко времени проблему, поскольку утверждение может быть получено в электронном виде за минуты или часы.

Рассчитайте сбережения сейчас



Расчет экономии

В предварительно сертифицированной процедуре, когда охваченная организация получила разрешение от третьей стороны авторизации (TPA) для правильного CPT, tpas затем пересылает согласование преимуществ и подтверждает завершение предварительной сертификации для утвержденной формы запроса на авторизацию.

Развитие технологий

Другими технологическими разработками на сегодняшний день являются интерактивные критерии предварительного утверждения, которые позволяют осуществлять транзакции с аптеками в режиме реального времени (RTPB) и возможность получать утверждения в считанные минуты и часы, а не дни.А также применение автоматизации роботизированной обработки (RPA) к повторяющимся, транзакционным и основанным на правилах процессам, чтобы помочь оптимизировать операции, сократить время на выполнение задач, улучшить качество обслуживания клиентов и снизить затраты на рабочую силу.

Программное обеспечение ePA

Что умеет программное обеспечение электронной (ePA) или автоматизированной предварительной сертификации? Взгляд на сложный мир Labs и RAD показывает, как программное обеспечение предоставляет решение. В то время как отрасль, как правило, сосредотачивается на рецептах, разрешение на лечение может быть более сложным, требовать много времени и влиять на лечение в равной степени, если не больше.Этот углубленный анализ рассматривает проблемные области тестирования и радиологии, которые требуют сложных уведомлений о PA; а также может потребовать PA услуг в дополнение к автоматизации программного обеспечения; например, в случае, когда страхование не имеет возможности получать электронные PA, но определение покрытия необходимо в течение рабочих дней, а не календарных дней, и для стороны, не нарушившей договор, установлены количественные ограничения.

Узнайте больше о действующем законодательстве об ОТ.


Новые миры навсегда измеряются старыми: Горящая провинция Майкл Прайор

Джим Джонстон

Торонто, Онтарио: McClelland & Stewart, 2020. 80 страниц. 16,95 долларов США.

В 2018 году Кайла Исомура представила The Suitcase Project в Национальном музее Nikkei в Бернаби, Британская Колумбия. Художественная инсталляция, посвященная интернированию японцев и канадцев во время Второй мировой войны, экспозиция Исомуры состоит из багажа, упакованного потомками тех, кто был заключен в тюрьму в 1940-х годах, и является ярким физическим проявлением того, как японские канадцы были лишены работы, собственности и прав. прежде, чем стать заключенными в своей стране.В то время взрослым, находившимся в плену, разрешалось провозить только 150 фунтов багажа. Проект "Чемодан" предлагает наблюдателям задуматься, что бы они взяли с собой, если бы оказались в подобной ситуации.

Поэт Майкл Прайор, уроженец Британской Колумбии, много писал об интернировании, впервые коснувшись опыта своих дедушек и бабушек по материнской линии в своем поэтическом дебюте, Model Disciple (Signal Editions, 2016). Его новая книга, Burning Province , представляет собой еще более сфокусированную медитацию на семейную историю, наследственность и расистское наследие канадских мер военного времени и начинается с экфрастической поэмы, основанной на The Suitcase Project .Стихотворение, озаглавленное «Сто пятьдесят фунтов», задает тон книге. Приор направляет выживших из лагеря для интернированных, когда пишет:

Меня уведомили за сорок восемь часов, двадцать четыре.
Я прошел лед, сосны и равнину.
Я ехал на железном змее

во внутренних помещениях,
и еще четыреста.
Было влажно. Было холодно.

Если боль вспомнилась,
нужно уволить. Если бояться еще сеять
его гниющий лес. Это

- садовый мастерок, голубой моток пряжи,
- скрипка, гавайская гитара, гавайская гитара, гавайская гитара.
Это веранда

то включался, то выключался в ночи абсцедирования.
Это цветы груши, падающие
на подъездную дорожку, как следы на черном льду.

Этот отрывок, характерный для «колючей проволоки» Прайора, актуален, но в то же время основан на повседневной жизни. Время схлопывания (, уведомление за сорок восемь часов, двадцать четыре ), поэт улавливает страх тех, кого затащили в лагеря без предупреждения более чем за несколько дней, и использует свои возможности с метафорой, чтобы описать поезд как « «железный змей», проникающий внутрь Британской Колумбии.После острой необходимости выделенных курсивом строк, процитированных выше, Приор возвращает читателя к своего рода нормальности, называя общие предметы (садовый совок, моток пряжи, несколько укулеле), которые заключенные принесли бы с собой из своих бывших домов. Комментарий к банальной природе зла, это возвращение к обыденным деталям - стратегия, заимствованная из The Suitcase Project , и воплощает в себе миссию проекта, противопоставляя принудительное заключение правительству комфортам мирного времени.В конце стихотворения, когда Приор пишет: «Важно не то, что вы приносите, а то, что вы храните» применительно к жизни в лагерях для интернированных, он поясняет, что травмы выживших, а не названные объекты, являются что сохраняется еще долго после завершения войны.

Хотя «Сто пятьдесят фунтов» - открытый трактат о санкционированном государством расизме, большинство стихов в «Горящей провинции » затрагивают эту тему менее прямо, часто смешивая время и место. Возьмите лучшее стихотворение из сборника «День рождения моего отца - день до моего» - метафора мастер-класса, в которой Прайор вспыхивает строчками вроде «Красное крыло Прыщей пылает мне в лицо» и «Светлячки - это закатный пепел.Эмоционально заряженное, но в то же время умело балансирующее повествование от поколения к поколению, стихотворение отсылает к канадской истории ксенофобии, когда Приор пишет: «Я не могу забрать обратно эту кожу». В «Британской Колумбии» Прайора это мнение соседствует со светлячками и подсолнухами в стихотворении как тревожно репрезентативное переживание.

Затем есть «Пастораль», которая иллюстрирует способность Прайора создавать внезапные эмоциональные откровения. Сонет, воплощающий свое название (особенно в октаве), стихотворение обеспечивает тщательный баланс между сельскими пейзажами и последствиями вмешательства человека в мир природы.Априор намекает на последнее, когда пишет, что видел свое «смешанное лицо / раскол, затем удвоился» на «панели забавы», прежде чем заключить:

Юг, среди кедров шелестят скворцы:
принесено человеком, который всю жизнь импортировал по
каждой птицы из Шекспира. Новые миры
навсегда измерены Старым. Для каждого такта
равное и противоположное стирание. Как через огонь
друг семьи сказал, японец , а не японец.

От скворцов до Шекспира и до костра, где друг семьи выплевывает расовый эпитет - стремительное ассоциативное движение стихотворения весьма специфично.Нокаутирующий удар стихотворения не находит отклика, несмотря на его буколическую обстановку, но из-за него - Приор эффективно создает у своих читателей ложное чувство безопасности, прежде чем продемонстрировать, как нетерпимость может проникнуть в ранее безопасное пространство.

Если есть один аспект Burning Province , который выделяется в сегодняшнем литературном климате, то это формальное преимущество коллекции. Будь то переделанный триолет («Новый год»), рифмующиеся куплеты («Ли») или бравурное использование анафоры («В стране облаков»), книга полна технической ловкости.Более того, обширный поэтический инструментарий Приора позволяет ему уверенно поднимать трудные темы, не жертвуя сложностью или запутанностью. «Я видел, как моя воображаемая нация гнездится в вашей», - пишет он в «Поэме после дара аммонитянина», признавая сложность написания для читательской аудитории, состоящей из людей из разных стран и культур.

Скрупулезное внимание Приора к деталям означает, что его главная сила также может быть слабостью. Некоторые стихотворения в Burning Province чрезмерно развиты до такой степени, что их строчки с трудом дышат («Автопортрет как портрет моего деда, 8 декабря 1941 года»).Но чаще всего это остается второстепенной жалобой, особенно для тех, кто любит поэтическое мастерство, демонстрируемое в таких произведениях, как «Корабль Тесея» и «Бодрствующие дела».